„Ich liebe das Leben und die Menschen“
Mein Ziel ist es, durch mein Netzwerk an Kooperationen eine vielfältige und ganzheitliche Beratung anzubieten und als vertrauenswürdige, inspirierende Praxis-Mentorin Menschen auf ihrem Weg zu einem erfüllten und erfolgreichen Leben zu begleiten.“
Erfahrung und Arbeitsschwerpunkte als COO (Kaufmännische Leitung):
- Bewerbermanagement, Personalmanagement und Mitarbeiterführung
- Organisationsentwicklung, QM ISO 9001:2015
- Unternehmenskultur, Arbeitgeberbenefits, Rules & Rights
- Betriebswirtschaft und Controlling
Diverse Ausbildungen im Bereich Führung und Coaching
- Leadership Ausbildung by Brian Tracy
- Elevation Feedback und Extraordinary Coach by Zenger Folkman
- Akkreditierter Berater INSIGHTS MDI
- Akkreditierter Berater Outmatch ASSESS
- Akkreditierter Berater Relief
- Unternehmer Energie, Schmidt Colleg
- Stimmtraining und Rhetorik
- Erlebnispädagogische Trainings (Anthony Robbins)
Meine Laufbahn
Claudia Scheelen GmbH – Einzelunternehmerin
Praxismentorin, Potenzialcoach, Netzwerkerin
Gründerin meet & greet – Die Unternehmer-Community für Genuss, Geist & Geschäft
Interessensgemeinschaft engagierter Menschen
Die UnternehmerCoach
(Systemischer Coach, DBVC)
- Business-Coaching für Führungskräfte und Vorstände
- Begleitung von Assessments
Vorstand (COO) SCHEELEN AG – Institut für Managementberatung und Diagnostik
Themenverantwortung im Bereich Buchhaltung, Rechnungswesen, Controlling dazu zählten Gespräche mit Bankpartnern, Rentabilitäts- und Liquiditätsmangements, Aufstellung der Jahresabschlüsse.
Themenverantwortung im Bereich Personalrekrutierung für den Innendienst, Außendienst und die freiberuflichen Trainer und Consultants.
Themenverantwortung im Bereich Organisationsentwicklung. Mit meiner Führung erwirkte mein Team über 10 Jahre das QM Zertifikat (ISO 9001:2015 TÜV Süd). Dabei führte ich eigenverantwortlich eine offene, moderne und vertrauensvolle Unternehmenskultur ein und sorgte aktiv dafür, dass sie vom gesamten Team mit Freude gelebt wurde.
Der zentrale Einkauf und das Dienstleister-Management zählten ebenso zu meinen Aufgaben als COO.
Auszug der operativen Aufgaben:
- Mitarbeiterführung und -entwicklung (zuletzt 50 feste und freie Mitarbeiter)
- Vertriebsleitung Partnermanagement (zuletzt 1500 Trainer, Berater, Coaches)
- strategisches Personalmanagement (davon 20 Jahre operatives HR Management)
- Moderation von Veranstaltungen
- Prozessbegleitung bei internen Teammeetings, Zielplanung und Visionsplanung
- Vorbereitung und Durchführung der Aufsichtsratssitzungen (AG seit 2003)
- Marketing / Public Relation (Eventplanung, externe Kommunikation)
- Corporate Identity (Drucksachen, CI, Homepage)
- Brian Tracy Live Veranstaltungen: Vertrieb und Organisation der Veranstaltungen – größtes Event mit 2.500 Teilnehmer
Persönliches
Geschäftsfrau und Mutter, 1 Erwachsener Sohn
- Erwarte nicht was du nicht kommunizierst
- Das Glück besteht nicht darin, dass du tun kannst, was du willst, sondern darin, dass du auch immer willst, was du tust. Leo Tolstoi
- Tue Gutes und rede darüber
- Reisen (USA, Dubai, Europa)
- alles rund um Genuss
- Tanzen (Standard und Latein)
Werte: Humor, Aktivität, Dankbarkeit, Authentizität, Zielstrebigkeit, Zuverlässigkeit, Verantwortung und Familie
Charaktereigenschaften: kommunikativ, offen, lösungsorientiert, begeisterungsfähig, emphatisch, verbindlich, termintreu und effizient
Kompetenzen: Unternehmergeist, Kundenorientierung, Mitarbeiterentwicklung, Eigeninitiative, Flexibilität, Ergebnisorientiertheit, Innovationskraft, Netzwerken, Planen und Organisieren und schriftlicher Ausdruck